Бизнес Идеи или - Почем от жилетки рукава?

Напоминаю, что вы можете скачать коммерческое предложение для владельцев интернет-магазинов от GrowLine. Там же вы найдете предложение для тех, кто только решил стать владельцем интернет-бизнеса.
Также вы можете заказать консультации по всем направлениям бизнеса в интернете, по вопросам юзабилити и визуальным концепциям у наших специалистов. Сделать это можно по адресу - ask@growline.com.ua
Открытие самого сайта, к сожалению, все откладывается и откладывается, из-за творческих разногласий. Очень хочется, чтобы сайт был если не совершенным, то максимально полезным и удобным, но при этом не терял своих главных составляющих - информационной (текстовой) и визуальной.

Немного про сами идеи:

Что нам подсказывает Google по запросу - “Бизнес идеи”? Всего результатов - 3,480,000. Куча рекламы сайтов, которые, судя по описанию, прямо таки кишат бизнес идеями.
Бери идею и начинай зарабатывать.
Что мы видим в действительности? Большинство этих идей сводятся к банальной пирамиде, в которой доминирующая мысль - “Бизнес-идея - Как зарабатывать на бизнес-идеях!”
Из того, небольшого, числа которое осталось нужно отфильтровать информационный шум, который сводиться к обсуждениям - Да! Это круто! Это должно работать! - или - Нет! Это фигня! Автор тупит! Также нужно убрать “идеи”, которые являются банальной копипастой из уже работающих, разного рода франчайзинг и сетевые пирамиды.
Что останется в итоге? Останется число стремящееся к нулю. Неужели вы думали, что вот так вот, зайдете в интернет и получите бесплатный совет - Как стать миллионером.
Если бы бизнес идея была простой, очевидной и очень прибыльной, а самое главное новой, то никто и никогда не открыл бы ее для свободного доступа.
Единицы, из миллионов идей, могут послужить просто правильным вектором для мыслей и действительно вдохновить на что-то полезное. Для этого нужно перелопатить тонны информации, отсеять различные лохотроны и высокие пороги вхождения (если у вас уже есть много-много денег, то практически любая идея хороша, кроме явно бредовых).

Хотите самую главную и правильную бизнес идею? Абсолютно бесплатно сообщаю - Лучшая идея это - вкалывать, вкалывать и еще раз вкалывать.
Наш мир очень динамичен и многогранен, многое из того, что можно придумать уже существует, нет, конечно если вы гений и придумали действительно ноу-хау, тогда да, вы на коне, причем за минимум вложений, но мы-то, в большинстве, не гении, а люди, которые хотят обеспечить себе и своим семьям стабильный и, желательно, высокий уровень доходов, для приятной и комфортабельной жизни.

Немного про оффлайн:

Хорошая идея:

Я своими глазами наблюдал простую, но очень эффективную бизнес идею воплощенную в жизнь. Суть проста.
Батон, из пшеничной муки, стоит примерно 3 гривны ($0,37 ), весит примерно полкило. Люди говорят, что это очень дорого, при наших зарплатах. Этот вид хлеба является социальным продуктом и цены на него регулируются государством. На самом деле это очень дешево, но несмотря на дешевизну, очень много хлебной продукции черствеет на прилавках и уходит как возврат на хлебзаводы (точную схему не знаю).
Так вот, на одном из рынков Киева предприимчивые грузины поставили тандур (или еще миллион названий в зависимости от языка и культуры), по сути - печку из кирпича, вмонтированную в пол.
Поставили в ларьке 3х5 метров. И чуть ли не круглосуточно пекут в ней лаваш. Стоимость одного лаваша 5 гривен ($0,63), вес ~300 грамм. И не поверите, чтобы купить один лаваш нужно простоять в очереди не менее двадцати минут. Те самые люди, которые кричат о дороговизне хлеба, стоят в очереди за парой горячих лепешек, которые стоят дороже, весят меньше, но при этом продаются гораздо лучше чем дешевый, социальный хлеб.
Но суть в другом, чтобы продать эти лаваши нужно очень много вкалывать, в ларьке три человека, один мужик замешивает тесто, формирует лепешки и укладывает их в печь, второй следит за их готовностью и подает продавщице, девушка-продавщица пакует их в бумажные пакеты и рассчитывается с покупателями. Все это похоже на сумасшедший конвейер, работающий практически без остановки. Иногда они могут отдохнуть, когда в печи нет места и очередная партия лепешек “дозревает”.
Плюс ко всему они берут заказы у кавказских ресторанов, на поставку этих самых лавашей.
Вот это и есть самая главная суть любой бизнес идеи - они вкалывают, но при этом зарабатывают. А если вы хотите чуда, то играйте в спортлото.

Плохая идея:

Я десятки раз писал про то, что вера в собственную уникальность абсолютно понятна, но при этом абсолютно не состоятельна.
Один раз я видел действительно потрясающую веру в свою уникальность. В одном из киевских переулков работало небольшое кафе, продавало кофе, комплексные обеды для страждущих и немного алкоголя для вечерних компаний. Проработало оно где-то около года, а потом закрылось, из-за низкой рентабельности, высокой арендной платы и малого количества постоянных клиентов. Где-то через месяц в этом же помещении открылось такое же кафе, с обновленным интерьером, новой вывеской, новым владельцем, но с теми же официантками и тем же поваром. Нужно ли говорить, что где-то через год кафе закрылось по тем же причинам. И не поверите, через месяц, на том же самом месте, открылось новое кафе, с обновленным интерьером, новой вывеской, новым владельцем, но с теми же официантками и тем же поваром. У вас не возникло дежа-вю? Вроде бы я писал то же самое в предыдущем предложении? Да, так оно и есть, это не дежа-вю, я действительно писал и действительно открылось.
Нужно ли говорить, что и это кафе закрылось примерно через год.

Стоп, стоп, стоп! Это не конец истории.

Примерно через месяц… Да! Вы снова не поверите, но человеческая глупость и вера в собственную уникальность не имеют границ. На этом же самом месте, снова открылось кафе с тем же услугами. Я был в состоянии грогги, когда увидел это памятник человеческой глупости. Самый же цимес заключался в том, что все, сменяющие друг друга, владельцы были жильцами одного микрорайона, в котором и находилось кафе. Т.е. последний из владельцев знал о том, что, до него, у кафе сменилось, как минимум, два-три хозяина.

Если бы у меня спросили - Как быстро и с гарантией промотать средства на открытие бизнеса? Я бы ответил - Откройте свое кафе.

Заведения питания могут быть рентабельными в очень небольшом ряде случаев, когда это фрашиза, а-ля Макдональдс, когда у них действительно уникальное месторасположение, когда у них есть гениальный шеф-повар, который готовит так, что люди заказывают столики за месяц. Почти все остальные варианты обречены на провал.

В Киеве, совсем недавно, начата процедура банкротства довольно большой сети “быстрого” питания. Несмотря на та, что они пытались следовать по пути Макдональдса, все закончилось банкротством. В чем была первопричина? Как по мне, у них было слишком сложное меню и слишком много персонала, как для заведения быстрого питания. Если в Маке около 20-ти-30-ти основных блюд (большая часть полуфабрикаты), то у них были сотни наименований (некоторые довольно сложны в приготовлении), как результат - длинные очереди и длительное время обслуживания на одного клиента, особенно в обеденное время.
А через некоторое время еще одна сеть объявила о ликвидации. Причины те же, что и у первой.

Так что, даже наличие сети и франшизы не являются залогом успеха. Нельзя открыть огромную сеть “французских ресторанов”, а вот сеть по продаже жареных котлет с булкой можно. Сила, зачастую, в простоте исполнения.

А теперь про онлайн:

С развитием интернета появилось огромное количество людей, которые тут же пожелали на нем, или в нем, зарабатывать.
Я не говорю про порно-мастеров или про школьников бросившихся клепать мусорные сайты для продажи ссылок. Я говорю исключительно о реальных товарах и реальных услугах, которые реализуются с помощью интернета. Это интернет-магазины, рекламные агентства, онлайн-аукционы, биржи, каталоги, информационные сайты, услуги по планированию всего, социальные сети, онлайн-игры и прочие, и прочие…

Так вот - создать очередного “убийцу” Фейсбук это плохая идея. Сделать сайт с онлайн-играми это плохая идея. Запустить тысячный по счету аукцион это плохая идея. Сделать сайт компании это вообще не идея, а насущная необходимость.
В общем, если из реализованных, новых идей выживает 5-10%, то из копий старых идей выживает 0,5-1%.
Вышесказанное не означает, что клон идеи всегда хуже оригинала, но если оригинал имеет успех и действительно работает, то конкурировать с ним очень и очень сложно. Представьте себе, что Вконтакте появился не несколько лет назад, а сегодня, когда Фейсбук “вошел” в русскоязычный сегмент интернета? Ждал бы его такой же успех на рынке социальных сетей?
Кроме самой идеи очень важным фактором является время. Это может быть как время разработки продукта, так и время вхождения на рынок.
Я знаком с примерами, когда очень красивые, умные, теоретически прибыльные идеи приносили своим владельцам только убыток в течении многих лет. А все из-за провалов с временным фактором. Некоторые из них (владельцев) сумели сделать выводы и адаптировать свои, программные продукты для текущего времени, они, можно сказать, вытащили себя из трясины и получили дивиденды, другие, те, кто не смог смириться с тем, что нужно меняться, остались за бортом.

Продолжая мысль.

В интернет плавно кочуют все “прелести” оффлайн-бизнеса. Если Веб 2.0 хорош тем, что владельцы не генерируют контент, т.е., практически не играет роли человеческий фактор, то интернет-бизнес работающий по принципу B2C (Business-To-Consumer) просто обязан учитывать тот же человеческий фактор, который обязательно учитывается в оффлайне.

Как этот вывод может помочь в генерации новой бизнес-идеи?

Казалось бы, банальные теоремы:

Не лезь в набитую битком рыночную нишу!

Изучи рынок!

Изучи конкурентов!

Рассчитывай на реальные расходы!

Помни, что доходы покажут только реальные продажи!

Что может быть проще, спросите вы? Однако мой опыт говорит о том, что эти теоремы если принимаются к сведению, то дальше их принятия речь не идет.

Все это я пишу к тому, что бизнес-идея вторична, всего 0,0000….001% всех интернет-компаний приносят прибыль благодаря свежей и неординарной идее. Каждая из которых пришлась ко времени и к месту.
Все остальное это труд, как моральный, так, иногда, и физический. И это затраты, которые могут снижаться только от конкретных знаний и стремлений конкретного человека.

Как рассуждает среднестатистический предприниматель стартующий в интернет-бизнесе (по пунктам):

1. Я хочу открыть интернет-магазин.
2. Моя идея очень хороша. Она, априори, не может быть плоха.
3. С сильными компаниями я сразу конкурировать не буду, их я выкину из рынка потом.
4. Моя компания сразу выйдет на средний уровень, мои конкуренты там.
5. Люди будут покупать товары/услуги именно у меня, ведь я красавчик.
6. Я буду директором. Буду гонять персонал.
7. Нужен курьер, а-то и два, ведь у меня будет куча заказов. Я посмотрел два сайта с вакансиями, это где-то 400 у.е. в месяц.
8. Нужен новый компьютер и хорошая техника, я ведь не лох.
9. Сайт я сделаю за 300 у.е. у “студентов”. Сайт вторичен. Ведь вы не забыли, что я красавчик.
10. Кто у меня не купит - тот лох.
11. Все мои друзья (5 человек) сказали, что будут покупать только у меня. Я обречен на успех.
12. Пометка в ежедневник - “По истечению первого квартала - не забыть купить Лексус”.

А теперь как это происходит на самом деле:

1. Я хочу открыть интернет-магазин.
2. Моя идея полная дрянь, тысячи людей ее уже испробовали и от нее отказались.
3. Даже маленькие фирмочки понимают в этом бизнесе больше меня, они как стая пираний.
4. Мой уровень ниже нижнего.
5. Никто ничего не хочет покупать, а реклама съедает все средства.
6. Я конечно директор, но работаю за троих. Ленивые уроды не хотят зарабатывать МНЕ деньги.
7. За 200 у.е. в месяц пришел на собеседование только один человек, он спер мой ноутбук.
8. Новый компьютер и крутую технику пришлось продать, чтобы оплатить аренду.
9. Сайт за 300 у.е. оказался неведомой фигней, люди проводят на нем 5 секунд и уходят.
10. Одни лохи кругом.
11. Мои друзья (5 человек) купили у меня товаров на 10 у.е., причем на всех пятерых.
12. Нужно продать свой Опель, чтобы расплатиться с долгами.

Уважаемые читатели конечно понимают, что где-то я преуменьшаю, где-то преувеличиваю, но факт остается фактом - Идея не играет решающей роли. Можно испоганить даже самую отличную идею, а можно из банальности создать прибыльный бизнес. Все зависит от вас.

Если вы решили открыть бизнес-представительство в интернете или интернет-магазин, то возьмите за основу мои примеры из первой части статьи, там где про печку и лепешки - сильно не ошибетесь. Либо, если средства позволяют, наймите тех, кто действительно в этом разбирается.
Если еще три-четыре года назад, интернет-магазины могли потратиться только на создание сайта и первичную рекламу, то сейчас такие номера проходят все реже и реже. Бизнес в интернете становится зеркальным отражением оффлайна. Какая разница - реальная у вас витрина или виртуальная. Товар от этого не изменится, люди от этого не изменятся, разве что цены будут ниже. Но не нужно забывать, что в интернете все на виду, испортить репутацию просто, восстановить - практически нереально. Тут есть свои нюансы, свои подходы, но в том, что касается работы с людьми много общего с оффлайном.

Любой бизнес, изначально, должен быть настроен на целевую аудиторию. Это аксиома.
Если вы заказываете сайт по объявлению на столбе, то он будет настроен на получение прибыли теми, кто это объявление разместил. Всё.

Что такое - “настроен на целевую аудиторию”?

Это не только цвета фона и текста. Это еще и дизайн, и навигация, и подача информации, и текст с “умыслом”, и настройка инструментов под эту ЦА, и изучение рынка, и … многое, многое другое. За 300 у.е. вы этого не получите, как не получите и за 1000, чтобы вам не обещали.
Существует ценовой диапазон, в котором знающий человек готов тратить свое время. Кроме того, зачастую, группа “школьников” делающих сайты не обладает необходимыми знаниями, даже если бы они согласились поработать за символическую сумму “для портфолио” это не означает, что они в состоянии оказать требуемую услугу. Увы, чудес не бывает.
В итоге заказчик получает сайт, который не приносит ожидаемой прибыли, по вполне очевидным причинам. Когда приходит осознание того, что, что-то идет не так, начинаются попытки улучшить то, что не должно работать изначально. Если взять за пример реальную жизнь, то могу сказать так - сколько не тюнингуй Жигули, сколько не ставь на него антикрыло, литые диски и сколько не наноси аэрографию - она (машина) все равно останется Жигулями и проиграет в сравнении с самым дешевым Мерседесом, даже в базовой комплектации. Увы и ах. То же самое с сайтами и интернет-магазинами. Улучшать можно, но во многих случаях это нерентабельно или обходится дороже, чем создание нового сайта. Опытный же пользователь практически сходу скажет - тюнингованные “жигули” перед ним или “мерседес”. И доверять сайту будет соответственно.

Вот и все о бизнес-идеях, а точнее это небольшая часть из того, что я о них думаю.

Всем успехов и процветания. Не покупайте от жилетки рукава. ;-)

Хотите первыми читать статьи? Подпишитесь на обновления через RSS или e-mail.

Я в Facebook. Я в Twitter.

© Поляков Валентин. Рынок оптимизации.

Узнайте секреты успешных предпринимателей

* Обязательно для заполнения
Вас интересуют

1873 человека уже получили доступ  к фишкам, секретам, кейсам и рекомендациям по увеличению прибыли из интернета.
Попробуйте, отказаться можно в любой момент!

Тайм-Менеджмент или Как Продать Все, что Угодно

Уважаемые читатели и посетители блога - Простите за большой перерыв в блоговедении.
В данный момент я заканчиваю наработки по очень интересному проекту, и хотя фактической работы было немного, очень много времени заняло то, что называется Мозговой штурм. Работы предстоит очень много, но дальше она будет более механическая и надеюсь, что буду писать намного чаще.
Возможны изменения в стиле блога, появление некоторого оффтопа.
Кстати, такой перерыв негативно сказался на PR и тИЦ блога, однако абсолютно не сказался на количестве посетителей, более того, количество посетителей и подписчиков стабильно как никогда и понемногу растет, несмотря на отсутствие новых публикаций. Что подтверждает моё мнение о третичности значения вышеупомянутых параметров, а именно PR и тИЦ.

Многие начинающие блогеры изначально нацелены именно на повышение этих значений.

Хочется им сказать -

Если цель вашего блога просто продавать все ссылки подряд, то вперед.

Если вы хотите писать, делиться информацией, то не обращайте внимания на эти глупости, пишите, пишите красиво и грамотно, все остальное приложится. А если вы все таки хотите зарабатывать деньги на блоге, то делайте это другими путями, например продажей ссылок в постовых, прямой рекламой или с помощью сервисов от Yandex и Google. Более того, я настаиваю на изначальной монетизации блога такими способами. Я, в самом начале, допустил ошибку, я решил, что реклама в блоге излишня, сейчас я собираюсь это упущение исправить, дополнительный заработок это дополнительный стимул. Стимул писать чаще, писать интереснее, думать качественнее.

За основу я хочу взять блоги Дмитрия Давыдова, надеюсь Дмитрий не обидится за небольшой плагиат, и блог Уникального человека, надеюсь он тоже не обидится. ;-)

Я планирую продавать ссылки в Постовом, давать прямую рекламу в сайдбаре и возможно размещу рекламу от Google. Насчет последнего я не уверен на 100%.
Также будет возможность купить рекламные ссылки в блогроле.
Естественно будут ограничения по темам. Например никакого адалта, никаких незаконных ресурсов, никаких окон-дверей.

Также я планирую давать бесплатную ссылку на Сайт дня, а именно на сайт с которого ко мне в пришло наибольшее количество посетителей.

Кроме заработка такой подход, я надеюсь, обеспечит блог некой интерактивностью, постоянной миграцией посетителей и читателей, что немаловажно. Я обратил внимание на то, что именно интерактивности сильно не хватает. Просмотрев различные блоги я понял, что волшебное слово “Деньги” привлекает людей и заставляет их быть более активными. Что поделать, против психологии я бессилен. :-)

Помимо продажи рекламы я планирую также небольшую рекламную кампанию, которая должна будет привлечь новых посетителей, и вполне естественно, что после проведения кампании цены на рекламу изменятся в большую сторону. Так что…

Спасибо за внимание, дополнительные подробности будут сообщены позже, отдельной статьей. Если у вас есть пожелания и предложения, то присылайте их на емейл (указан здесь) или оставляйте комментарии.

Ну а теперь про Тайм-Менеджмент.

Изначально, когда я читал свои первые книги про маркетинг и рекламу, мне порекомендовали книгу про новый, в те времена, подход к личному времени.
Сейчас я уже и не вспомню её название, но книга была, как вы догадались, про Тайм-Менеджмент.
Изначально мне было обещаны невероятные перемены в моей жизни, чуть ли не книга - “Как стать президентом компании за 21 день”.
Человек, который рекомендовал мне книгу, в то время закончил один из новомодных “институтов”, которые имели громкие названия, масштабную рекламу, и абсолютно бездарно подобранную учебную программу. К тому же многие из этих “институтов” даже не имели аккредитации в Министерстве образования.
Но суть в другом, человек буквально “брызгал слюной” и насильно вкладывал мне эту книгу в руки, несмотря на мои попытки сопротивления, довольно вялые, если честно.

После моего клятвенного обещания прочитать книгу человек отбыл на поиски новых адептов Тайм-Менеджмента.

Что вам сказать, если я скажу, что книга была скучная, то я погрешу против истины. Книга была написана “живым” языком, пестрела от количества картинок и примеров из жизни. И буквально обещала “Изменить Вашу жизнь”.

Все примеры были настолько наглядными, что я невольно заразился идеей изменить свою жизнь.
Я завел ежедневник и буквально по секундам расписал свою жизнь. Подъем, умывание холодной водой, зарядка, время для поездки в офис, встречи, звонки, и т.д., и т.п.

Я продержался целых пол-года в таком режиме. Пока с удивлением не заметил, что несмотря на увеличившееся количество связей, на более высокий доход ( работал за проценты от продаж, в рекламном агентстве), я перестал получать удовольствие от работы. Я жил как робот с вложенной программой.

Человек должен работать, что бы жить, а нежить, что бы работать. Эта истина стала для меня отдушиной, через которую я сбежал от однообразия.
Более того, я на довольно длительный срок завязал с рекламным бизнесом, который, изначально, приносил мне море удовольствия.

“Лечился” я креативом, я придумывал новые концепции и новые подходы, все они конечно не вышли в свет, я их придумывал для себя, и для своей головы которая превратилась в калькулятор времени. Я снова научился болтать ни о чем, мог посидеть с приятелями за чашкой чая (чего не было долгих пол-года) ну и так далее.

Спустя несколько лет я вернулся в рекламный бизнес, и не поверите, буквально в первый же день мои новые коллеги начали учить меня Тайм-менеджменту. На этот раз я сопротивлялся очень агрессивно и сумел отбиться от настойчивых советов направленных “улучшение” моей жизни.

Я снова работал с удовольствием, и несмотря на то, что мои доходы были немного меньше чем у людей-часов, я продолжал жить полной жизнью, а они жили по минутной стрелке. Со стороны это было заметно кристально чисто.
Но людям тяжело увидеть себя со стороны, и они что-то писали в своих ежедневниках поминутно сверяясь с часами. Брр…

Именно тогда мне стало интересно, как это работает?

В смысле, почему люди не видят, что их жизнь идет параллельно с ними, и почему люди покупают кучу довольно дорогих книг, основная цель которых принести прибыль автору и издательству, а вовсе не людям их покупающим.

Итак вторая часть - Как продать все, что угодно.

Заинтересовавшись этим феноменом я провел небольшой сравнительный анализ и несколько экспериментов на коллегах.
Выделив наименее привлекательные книги для работников рекламного бизнеса я проделал следующий эксперимент, невзначай заговорил о людях, которые якобы читали эти книги и добились ошеломляющих успехов.

Результаты эксперимента меня просто ошарашили, буквально через несколько дней у большинства коллег на столе лежали перечисленные мной книги. Более того, они взахлеб рассуждали о невероятной их силе, грамотности написанного и об авторитетности авторов. Так как я был начальником отдела (ну или что-то вроде этого), то они с первого же захода поверили в мой положительный опыт.

Чуть позже я узнал пор такие вещи как - Повторение удачного опыта. И - Вирусный маркетинг.
Все это привело к тому, что я перестал покупать книги авторы которых обещают Улучшить мою жизнь уже сегодня и сосредоточился на книгах по психологии и терминологии.
И до сегодняшнего дня я ни разу не пожалел о таком решении. Ну и честно говоря количество покупаемой, специализированной литературы приблизилось к нулю. Я уж и не вспомню когда именно, в последний раз, покупал книгу по психологии или маркетингу, да и вообще специализированную литературу.

Так как же все таки продать Все, что угодно?

А просто, нужен ажиотаж, чем он вызван абсолютно неважно, и абсолютно неважна его природа. Люди попадаются на стандартную ловушку, на авторитетность источника, на слова якори привитые обществом. А если еще и подпустить тумана, то дело сделано. Люди бегут покупать все-что-угодно.

Пример 1 (рекламный):

Директор преуспевающего, рекламного агентства “Н” в интервью журналу “АБВ” упомянул о некой книге, которая стала одним из ключевых факторов в его карьере, нашему журналу удалось установить название этой книги, это книга издательства “ЁКЛМН”…

Пример 2 (бытовой):

Слушай, купил себе новый АйфонЬ, все девчонки сразу начали обращать на меня внимание, а вот не было Айфоня, смотрели на меня как на пустое место.

Пример 3 (анти):

Ты слышал, наш начальник ходит на курсы - Эффективное управление персоналом, давай пойдем на курсы - Как получать зарплату ничего не делая на работе.

А резюме к сегодняшней статье будет таким:

Никакая литература не заменит личный опыт. Dixi.

А если человек не обладает гибким умом, то и личный опыт не поможет.

Тайм-Менеджмент имеет право на существование и более всего подходит менеджерам, карьеристам и подобным им людям. Но попробуйте спланировать свой день без ущерба семье и отношениям, если у вас маленький ребенок (или несколько), жена, у которой сессия в институте, и т.д.

Тайм-Менеджмент = Одиночество.

Это всего лишь мой взгляд на вещи, который тоже имеет право на существование.

Всем удачи. Все на сегодня. Подписаться на RSS просто, можно нажать сюда. Или получайте новые статьи на e-mail.
Также я добавил в блог подписку через RSS2Email, смотреть в правой колонке.

©Поляков Валентин. Рынок оптимизации.

Узнайте секреты успешных предпринимателей

* Обязательно для заполнения
Вас интересуют

1873 человека уже получили доступ  к фишкам, секретам, кейсам и рекомендациям по увеличению прибыли из интернета.
Попробуйте, отказаться можно в любой момент!

Страница 1 из 6 1 2 3 4 5 6 »

Add to Technorati Favorites Add to Technorati Favorites