Люди бегут, бизнесмены бегут. Все в разных направлениях.
Люди под влиянием СМИ банально мечутся, кто-то скупает доллары, кто-то их же срочно продает, кто-то запасается консервами, спичками, керосином и гречкой, а кто-то по принципу “один раз живем” срочно заказывает тур на Гоа, на все свои сбережения.
Бизнесмены тоже мечутся, но по другим поводам. У кого-то продажи падают, таких большинство. У кого-то растут, таких очень мало, но они мечутся за компанию. Кто-то вообще не ощутил никаких последствий и работает как работал, таких совсем мало и они не понимают какой такой кризис.
Далее, хорошенько набегавшись, бизнесмены решаются на дополнительную рекламу. Но ведь кризис во дворе, что делать?
Кроме того, что нужно экономить, бить сотрудников по рукам за испорченные скрепки, запретить печатать на принтере без визы директора и произвести прочие “антикризисные” действия.
Логика бизнесменов в принципе понятна - Падают продажи? Давай больше рекламы!
Но ведь кризис во дворе. Как уже было сказано - Нужно экономить. Куда бизнесмены дают рекламу? Ага, в интернет. Просмотрев все “антикризисные” предложения бизнесмены видят, что соотношение цена/качество наиболее благоприятны в наших интернетах. Радио? ТВ? Газеты? Никто не может предложить такую аудиторию за такие смешные деньги.
Хотите 100 посетителей в день на сайт? Пожалуйста. 200? Без проблем. 10 000? Можно постараться, но выполнимо.
Как? У Вас до сих пор нет своего сайта? Вы отстали от жизни. Всего-то $500 и мир у Вас в кармане.
Скажу, положив руку на сердце, одни из самых востребованных профессий на данный момент - Бизнес-Консультант, Интернет-маркетолог, в худшем случае СЕО-специалист.
Говорю это исходя из своего личного опыта и опыта моих коллег по цеху. Количество заказов на рекламу в интернете утроилось, за последние два месяца.
Если у кого-то это не так, то могу лишь сказать - Не ищите клиентов в интернете, они сейчас в офлайне. Это те люди которые лишь слышали про интернет и до сего момента размещали рекламу в “традиционных” СМИ из которых они бегут из-за дороговизны.
Положительный момент - Количество заказов.
Отрицательный момент - Количество свободного времени.
Присказка закончилась. Начинается сказка.
Владелец проекта В Мешке.Ру получает Последнюю Бесплатную Консультацию.
И сразу к делу:
Что видит пользователь впервые попавший на сайт? Простой но очень неплохой дизайн. Дружественный интерфейс. Улучшать хорошее - значит портить. Портить мы ничего не будем. Всего лишь один совет из области маркетинга. Люди должны с первого просмотра понять Географию продаж. Я более чем уверен, что на сайт заходили люди которые с первого взгляда не поняли куда они могут оформить доставку. И даже колонка с правой стороны не дает полного представления о всей Географии.
Потенциальный клиент должен сразу включить свой регион в область продаж. Во первых это повысит доверие, ненамного, но все таки. Во вторых заставит клиента провести на сайте на две-три секунды больше. Для большинства людей привычное название является словом-якорем, которое подсознательно заставит обдумать увиденное. Исключение составляют жители мегаполисов, которые привыкли видеть название своего населенного пункта в различных СМИ по десять раз на дню.
И наоборот, чем мельче населенный пункт, тем больше времени действует якорь.
Берем на заметку. Если все же есть желание как-либо изменить либо улучшить дизайн или получить подтверждение о том, что “все и так отлично”, то можно проконсультироваться в одной из лучших, украинских студий дизайна. Это абсолютно бесплатно.
Далее варианты развития. Их я насчитал ровно 2. Можно конечно устроить целый карнавал вариантов, от “поющего письма” до Планов по захвату Мира. Но всё это излишества, которыми довольно часто страдают многие маркетологи и клиенты. Маркетолог хочет казаться более значительным и вываливает на клиента тонны ненужной информации. Клиент хочет за свои деньги получить максимум и требует тонны вариантов, 99% из которых просто мусор.
Мы остановимся на двух вариантах которые могут варьироваться, в своих рамках конечно.
Вариант первый:
Партнерская программа.
Владелец(цы) ресурса делают сами или заказывают у сторонних разработчиков некую форму заказа, которая перенаправляет заказ на сам ресурс. Что-то вроде реферальной программы, которая дает, допустим, 10% от заказа при продаже со стороннего сайта. Количество ступеней (рефералов) ограничено степенью заинтересованности. Никто не будет заниматься заказами за 5 центов, но за 1 доллар подумают.
Компания проходит под девизом - Начни зарабатывать сейчас. ;-)
Все честно, все довольны. Владельцы ресурса получают повышенный товарооборот. Владельцы сайтов-участников получают прибыль.
Вариант второй:
Франчайзинг.
Этот вариант более сложен но и более прибылен в итоге. Количество людей желающих открыть интернет-магазин довольно велико, также как и количество людей понятия не имеющих с чего начать.
Франчайзинг предоставляет все возможности для новичка, полный пакет сопровождения, контакты с поставщиками (или налаженные поставки), советы по раскрутке и т.д.
При небольшом бюджете довольно сложно охватить большие регионы, так почему бы не заработать на предложении купить готовый продукт в тех же регионах?
Но уделять много времени развитию я не буду, до этого ещё далеко. А вот уделить внимание реальным продажам не только можно но и нужно.
Для начала краткий обзор того, что нам нужно:
- Функционирование сайта, юзабилити и репутация
- Целевая аудитория
- Поиск целевой аудитории
Поехали по порядку:
1. Что такое функционирование сайта? Это именно то, что написано, сайт должен функционировать как часы. Пусть не 24 часа в сутки, но согласно указанным часам. Например - Заявки обрабатываются с … по … Среднее время доставки в Ваш регион … Что делать если заказ не доставлен? Должна быть максимально налажена обратная связь, чтобы не получилась путаница как здесь (читать комментарии).
Далее система оплаты. Вебмани это хорошо, Яндекс-деньги тоже отлично, но эта оплата рассчитана на посетителя который “уже в курсе”, а как быть с теми кто просто никогда не пользовался электронными кошельками? Могу предположить, что такие люди сразу закроют страницу с сайтом. Таких людей действительно немало. Что делать? Было бы неплохо добавить нечто вроде Помощи где подробно бы объяснялось - Что такое Электронные деньги, с чем их едят и где их вообще добыть.
Ну и не лишне было бы обратить внимание на такой вид оплаты платежные карты. Чем больше общепринятых вариантов тем выше “Уровень доверия”, даже если частью вариантов никто не будет пользоваться. Для чего могут пригодиться платежные карты я расскажу чуть позже.
Также варианты оплаты нужно вынести “отдельным блоком”, упор на трех вариантах -Эл.Деньги, СМС, Платежные(кредитные, дебетовые) карты. Это необходимо исключительно для маркетинговых целей. Человек должен практически сразу понять - Что купить. За сколько купить. Как купить.
Не забываем о специфике интернет-продаж. У нас нет витрины с товарами, покупатель не может пощупать, понюхать, попробовать товар. Наша витрина это наш сайт. Мы не можем, согласно последним веяниям моды, использовать ароматические аэрозоли с запахом кожи или лимона. В интернете человек покупает “глазами” и рукой (как правило правой). если кто-то мерзко хихикнул, то абсолютно зря. Именно правши составляют большую часть аудитории и именно правой рукой они держат компьютерную мышку. Глаза смотрят, рука кликает. Если человеку для получения информации нужно сделать больше двух кликов, то очень велик шанс не заполучить его в качестве клиента (покупателя).
Это к вопросу о юзабилити.
2. Кто целевая аудитория (ЦА)? Честно говоря, мне пришлось разделить ЦА на три группы, по возрасту.
Первая 15-19 лет. Вторая 20-35 лет. Третья 35-50 лет.
Первая группа:
Подростки у которых появились “карманные деньги”, они в курсе, что такое интернет, какие такие электронные деньги и точно знают кому послать “кота в мешке”. Наши люди.
Вторая группа:
Типичные “менеджеры среднего звена”, т.е. люди которые вместо того чтобы работать сидят в офисе и “лазят по интернетам”. Тоже наши люди.
Третья группа:
Люди которые осторожно познают таинство интернета, с трудом продираясь сквозь сервера и боящиеся кликнуть на лишнюю ссылку. Не наши люди, но при правильном подходе могут ими стать.
3. Где брать клиентов или Где живет целевая аудитория.
После небольшого мозгового штурма я категорически отверг трату бюджета на банальную рекламу типа банеров, ссылок и пр.
Все-таки речь тут идет не о обычном интернет-магазине, а о довольно специфическом.
Так где же рекламироваться?
Сейчас я скажу то, что сам терпеть не могу. :-)
Но в любом случае, я даю советы, а следовать им или нет это личное дело каждого.
В данном случае важен не товар, а социальное восприятие. Значит продавать нужно не товар, а идею, прикол, услугу, все что угодно, но только не товар. Люди должны потратить свои кровные 10$ не на покупку, а Just For Fun или говоря нашим языком - По приколу.
Значит традиционная реклама нам не годится. Что делать? А делать мы будем вирус, который будем распространять в Социальных сетях и сообществах.
Итак, группа номер 1.
- Обитает в гламурных дебрях ЛиРу и некоторых “школьных” социальных сетях. Либо в тех же Одноклассниках.
Группа номер 2.
- Обитает в более “продвинутом” Вконтакте, в Живом Журнале (вычеркиваем, не наши люди). Либо в тех же Одноклассниках.
Группа номер 3.
- Обитает исключительно в Одноклассниках.
Подводя итог - ЖЖ вычеркнули, остается ЛиРу, Одноклассники, Вконтакте.
Можете закидать меня камнями, но я не вижу другого способа продвинуть данный вариант при ограниченном бюджете. Да и зачем продвигать где-то ещё, зачем банально рекламировать на куче сайтов если костяк целевой аудитории собран в указанных местах.
Пусть это не правильно, пусть я недолюбливаю навязывание товаров и услуг в месте где люди собрались пообщаться. Но опять же тут случай особый. Для данного интернет-магазина эти “рекламные площадки” подходят на 99%. И я не вижу иной возможности рекламироваться при, повторюсь, небольшом бюджете.
Dixi - “Я сказал”. ;-)
Кстати, могу посоветовать владельцу этого интернет-магазина обратиться за консультациями к человеку, с которым он уже знаком. А именно к Андрею с которым он уже пообщался в комментариях к этой статье. А если быть ещё точнее, то советую обратить внимание сюда.
Я не знаю возьмется ли студия за эту рекламу, но советую просто присмотреться. Ибо я всегда советую обращаться к профессионалам.
Естественно этот совет бесплатный и я даю его по принципу “как есть” (As is), т.е. не получаю никаких дивидендов и не несу никакой ответственности за любые последствия.
Вернемся к консультации.
Итак, зачем нужны были Платежные карты? Нужны они ради нашей группы под номером 3. В Социальных сетях обитает множество людей “в возрасте”, которые по тем или иным причинам уехали жить за границу. Но при этом они поддерживают контакты со своими одноклассниками посредством одноименного сайта или иных Социальных сетей (Мой мир, Мой круг и т.д.). У этих людей нет никаких Вебмани, но у большинства есть платежные карты и они могут захотеть послать небольшой презент своим одноклассникам. Если на сайте будет правильно поданная информация, вызывающая доверие, то эта группа превращается в отличных, потенциальных клиентов.
Кстати! Буквально на днях Вконтакте запустил свою Контекстную рекламу с отличным таргетированием. Просто грех не воспользоваться.
Вот в принципе и все, что я сумел вставить в одну, бесплатную консультацию, имея перед глаза лишь страницы интернет-магазина и понятия не имея о рекламном бюджете и прочих сопутствующих данных.
Дальше дело за владельцем и за правильным сотрудничеством с профессионалами.
В любом случае, советую не оставлять эту идею. Это лучший стартап который я увидел за много месяцев. Желаю удачи.
Спасибо всем читателям и подписчикам Рынка оптимизации. В одной из следующих статей я планирую написать о…
Для слежения за новыми статьями подпишитесь на RSS или получайте статьи на свой e-mail.
© Поляков Валентин. Рынок оптимизации.
Однажды мы с женой ходили за покупками в супермаркет и когда я отвлёкся на изучение ассортимента она подёргала меня за рукав и сказала - Посмотри туда.
Я повернул голову и увидел двоих молодых людей, парня и девушку. Они придирчиво просматривали продукцию из молочного отдела. Парень брал по очереди товары, некоторое время рассматривал их и пошептавшись с девушкой ставил их на место.
Когда мы поравнялись с ними я услышал о чем они переговариваются. Оказалось о ценах на продукты, о том, что лучше выбрать, и пару раз промелькнуло слово “бюджет”.
Моя жена на интуитивном уровне чувствует такие парочки, которые только начали жить вместе и пытаются “вести бюджет”. Именно поэтому она обратила внимание на данных молодых людей.
Почему пытаются? Потому, что у них это, как правило, не очень получается, а зачастую не получается вовсе.
В чём же причина безуспешных попыток вести семейный бюджет? Может быть они покупают слишком дорогие продукты?
Нет, они покупают неправильные продукты. Основная продуктовая проблема большинства “новобрачных” в том, что они не умеют готовить. Да-да, именно готовить. Ну и конечно в том, что они не умеют считать, позволяя стереотипам руководить собой.
Я не буду вдаваться в кулинарные подробности но замечу, что правильный бюджет это не просто покупка чего-то подешевле.
Покупая более дешёвый сырок, семья не сэкономит денег для бюджета. Ведь питаясь исключительно “сырками” люди тратят на них, в совокупности, гораздо больше денег чем если бы они сходили на рынок и купили себе продуктов на неделю.
Также ещё один немаловажный фактор - Количество походов в магазин. Думаете маркетологи даром едят свой хлеб? Ничего подобного, каждый поход в магазин, для среднестатистического человека, это превышение затрат. А питаясь исключительно полуфабрикатами в магазин приходится бегать довольно часто, во первых срок годности многих таких продуктов ограничен, во вторых полуфабрикаты и “сырки” обладают свойством “испаряться” из холодильника, в третьих существенное количество пищевых отходов это недоеденные полуфабрикаты.
Опять же я не буду писать про “хотя бы блокнот и карандаш” для записей трат за неделю. Но чеки из магазинов можно оставить и посчитать сколько раз семья была в магазине, сколько потратили денег и сколько еды отправилось на помойку.
А как бы все изменилось, если бы “молодожёны”, или хотя бы один из них умел бы готовить.
Не верите? А зря. Мы с женой прошли такой же путь в консолидации семейного бюджета путём длительных переговоров.
Я наверное никогда не забуду наш первый совместный поход в магазин, я - человек любящий и умеющий готовить и моя жена - для которой кухонный мир заканчивался на жаренной картошке и яичнице (и такое бывает).
Жена начала складывать в тележку все, что можно съесть “сейчас”, я же настаивал на более прагматичном подходе и на закупке большого количества овощей, круп и т.п. продуктов длительного хранения.
После того, как мы более года жили от зарплаты к зарплате, моя жена все таки научилась готовить и готовить невероятно вкусные блюда. Я же, если можно так сказать, отошёл от дел. Но дело совсем в другом, в том, что большинство знакомых нашего возраста постоянно выходили за рамки бюджета и жили в банковский минус. Мы с женой были единственной парой, у которой дебет сходился с кредитом. И мы использовали наш банковский минус по полной программе только один раз, когда у нас родилась дочь. Да и то, через три месяца мы закрыли банковский минус и снова стали жить в рамках бюджета.
Большинство наших знакомых в это не верили, до тех пор, пока мы не показывали им распечатку из банка. Если “вся страна” живет в минус, то почему мы должны быть исключением?
Очень интересны разговор получился у меня с одной знакомой парой, которые зарабатывая на двоих около четырёх тысяч долларов в месяц умудрялись жить с минусом в те же 4 тысячи долларов много лет.
Сначала разговор начался с просьбы предоставить консультацию на тему - Как это вообще возможно.
Я пообещал рассказать, но только при условии, что они покажут мне чеки из магазинов за неделю. Это был мой первый практический опыт в консультациях. Так что большая часть происходящего была построена больше на интуитивном уровне, чем на реальном опыте.
После просмотра чеков, зная, что у них есть машина, я задал резонный вопрос - А где чеки с расходами на машину?
На что последовал недоуменный ответ - А причём тут машина?
Ну конечно, машина это святое и считается предметом первой необходимости, и соответственно даже мысль о сокращении расходов связанных с машиной даже не возникало.
Вы думаете я шучу? Ничего подобного, большинство людей которые активно использовали личное авто хотя бы пол-года уже практически не в состоянии представить себя без машины. Машина это - статус, это - удобство.
Ну конечно, как можно даже подумать о том, что бы сократить расходы на машину. Вот и ездят люди в “булочную на машине”.
Не буду углубляться в разговор и нюансы. Просто расскажу чем это закончилось. Пара не выполнила ни одной из моих рекомендаций. Несмотря на то, что в процессе “переговоров” они со мной соглашались и даже пылали энтузиазмом.
Сначала я очень переживал, мне казалось, что это всё из-за того, что я был неубедителен. К счастью мне очень помогли мои знания в психологии, которая до этого момента была не более чем хобби.
Именно тогда я понял очень простую истину, о которой, кстати, постоянно говорит Сергей Жуковский - Бесплатная консультация обречена на неудачу. Всё, точка.
Можно спорить, можно что-то доказывать, можно с этим не соглашаться. Но мой личный опыт говорит, что так оно и есть в большинстве случаев, а погрешность настолько мала, что её можно даже не брать в расчёт.
И здесь начинается основная часть статьи - Бизнес-Консультация, что это такое?
Я допускаю только один вид бесплатной консультации - Предварительную беседу. Причём не более двух часов. Это даже не консультация, а рекламная уловка.
Сами же консультации должны быть платными, даже очень платными. И дело вовсе не в жадности, достаточно вспомнить народную мудрость - Легко пришло, легко ушло. Это соответствует действительности. Получив бесплатный совет заказчик забудет его быстрее чем консультант выйдет из офиса. Особенность человеческой психологии.
Ещё один пример - Много ли людей выучили иностранный язык слушая лингафонные курсы скачанные из интернета или же купленные на рынке за пару долларов? У меня таких знакомых нет вовсе. А вот знакомые, которые заплатив кучу денег за крутые курсы с компьютерным классом, все как один говорят на английском, немецком или на том языке который они учили.
Даже не задавая им вопрос - Почему так? Я знаю ответ - Жалко вложенных денег.
Деньги это инструмент, который не позволяет бизнесу остановиться. Нужно просто использовать этот инструмент по назначению.
Если говорить о бизнес-консультациях, то можно отметить несколько вещей:
1. Консультант получает гонорар не за разговоры (как думают многие люди)
2. Чем дороже консультация тем больше шансов, что заказчик прислушается к советам (и это так)
3. Консультант не может нести ответственность за воплощение советов в жизнь (он просто-напросто не может контролировать процесс)
4. Оптимизация бизнес-процессов более важная вещь чем это принято считать (при правильном подходе она не только дает дополнительные доходы, но и делает климат в коллективе более мягким)
Так что же такое бизнес-консалтинг и оптимизация бизнес-процессов? Это в первую очередь - Физические процессы. Причём процессы довольно банальные, такие как уменьшение документооборота в компании, уменьшение накладных расходов за счёт канцелярии и т.п. вещей. А вот вторая стадия всегда идёт очень тяжело, в тот момент, когда консультант начинает работу с людьми, начинаются проблемы. Проблемы будут всегда, когда приходиться иметь дело с пресловутым, человеческим фактором. Проблемы будут если нужно просто уговорить менеджера заниматься делом, а не лазить по интернету, проблемы будут если сесть учить секретаршу работе с новой компьютерной программой, проблемы будут…
Мало того, проблемы будут даже с непосредственным заказчиком. Когда бизнесмен нанимает консультанта, он почему-то считает, что оптимизация бизнеса пройдет его стороной, а он будет наблюдать как бы со стороны и радоваться улучшениям. К сожалению это не так, непосредственный руководитель такой же человек как и наёмные сотрудники, и точно так же подвергает бизнес рискам, только риски эти во много раз более серьёзные, чем те, которым могут подвергнуть компанию остальные сотрудники.
Последний этап консультации это - Работа в команде. Даже в тяжёлые времена командная игра может вытащить бизнес из глубин кризиса. Если консультанту удалось настроить людей на командную работу, то это самый весомый вклад в оптимизацию. Тут нужно оговориться, если во втором этапе идёт индивидуальная работа с людьми, то в третьем идёт работа с группами, сотрудники должны больше доверять друг другу, должны получать больше удовольствия от работы, должны делать свой вклад в компанию более весомым. Если же наёмные сотрудники приходят в офис или на производство отрабатывать повинность, то, в долгосрочной перспективе, ничего хорошего компании не светит.
Ну и напоследок - Работать нужно с профессионалами, ведь как я уже заметил выше - Консультант не может нести ответственность за воплощение советов в жизнь. И это вовсе не отговорка, консультант это временный сотрудник, который действительно не может проконтролировать всё, что произойдет в компании после его ухода. А значит нужно искать человека(компанию) для которого(ой) консалтинг это не средство выбивания денег, не трудовая повинность, а своего рода увлечение, я бы сказал хобби, чтобы чувствовалось заинтересованность в результате, а не в получении гонорара.
К сожалению, уровень доверия к консалтингу постепенно снижается, люди чувствуя необходимость к оптимизации видят слишком много недобросовестных исполнителей, для которых гонорар на первом месте, а результат где-то в хвосте.
Я постоянно натыкаюсь на объявления кричащих о каких-то семинарах которые помогут изменить вашу жизнь, о тренингах, о наборах в бизнес-группы по моделированию ситуаций. Почуяв лёгкую поживу разные аферисты бросились засыпать спамом почту с предложениями поучаствовать в - СЕМИНАР!!! ДЛЯ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ!! ВСЕГО ЗА 200 У.Е.!!!
Ладно спам, но ведь даже в солидных изданиях изредка проскакивают статьи на тему - “Мы абсолютно случайно взяли интервью у директора консалтингового агентства (название,адрес,телефон,пароли) и он абсолютно беспристрастно (название,адрес,телефон,пароли) рассказал про то, какие конкуренты нехорошие люди (название,адрес,телефон,пароли) и какие они молодцы (название,адрес,телефон,пароли). Мы вовсе никого не рекламируем.”
Благо если агентство действительно профи, а если просто первые попавшиеся рекламодатели? Кто их считает? Т.е. проверяет.
Надеюсь негативная тенденция пойдёт на убыль и на рынке будет больше профессионалов.
А теперь вернусь, ненадолго, к первой части статьи, в которой говорится о “новобрачных”. К сожалению многие бизнесмены ведут себя аналогичным способом, вместо того, чтобы изучать рынок считают что слово “дешевле” равнозначно словам”экономика и маркетинг”. К сожалению это не так.
Пытаясь экономить ради экономии многого не добиться. Покупать дешёвый принтер неизвестного, китайского производителя, значит покупать головную боль, а не экономить средства. В долгосрочной перспективе этот принтер принесёт больше расходов чем более дорогая, брендовая вещь. Потом окажется, что картриджи выходят из строя быстрее, принтер жуёт бумагу, а его ремонт обойдется дороже чем покупка нового. Вот такие дела.
Да, пример банальный, зато очень доходчивый. Маркетинг это не просто экономия, а в первую очередь детали, на которые нужно обращать внимание. А также это исследования, которые стоит провести, прежде чем пускаться в совместное плавание по жизни или по рынку.
Спасибо за внимание. Всем удачного разрешения Кризиса.
Подписывайтесь на ленту RSS или получайте статьи прямо на e-mail.
Поскольку тема консалтинга полностью не освещена, то в одной из ближайших статей я планирую написать о Кризисе и работе кризис-менеджера или кризисного консультанта. Не пропустите.
Блогообзор:
О профессионалах, мне очень нравится подход студии SmoPro, это тот случай, когда работа приносит удовольствие, а значит итоговый результат будет на уровне ожидания, а-то и выше.
Или профессиональное мнение Макса Крайнова, его статьи практически всегда бьют в цель либо дают доступ к действительно полезной информации. Например вот эта.
Ну и напоследок отчёт по посещаемости за Октябрь от Спомони. Мне, как человеку смотрящему свою статистику лишь изредка, действительно интересно.
И совсем напоследок - Бизнес-идея, которая мне показалась очень привлекательной. Просто фантастический рассказ про Светлое будущее. К сожалению не для наших широт. Пока что.